Museu Abade Baçal com nova direcção
A nova directora ainda não foi empossada pelo secretário de Estado da Cultura, Elísio Summavielle, visto que o governante teve que adiar a vinda a Bragança devido aos constrangimentos no espaço aéreo nacional. Após cerca de dois meses de trabalho. Ana Afonso falou ao Jornal NORDESTE sobre os desafios que se propõe abraçar à frente deste equipamento cultural de âmbito regional.
Depois de concluído
o trabalho técnico,
o Museu Abade Baçal pretende cativar mais visitantes
A aposta no marketing cultural para atrair mais visitantes e para aproximar o museu da comunidade onde ele está inserido são metas que a nova directora quer alcançar.
No ano passado, passaram por este equipamento cultural cerca de 6 mil visitantes, um número que Ana Afonso gostaria de duplicar. “É uma meta ambiciosa, mas considero que há condições para afirmar o museu na região. Através de protocolos é possível cativar mais pessoas e diversificar o público”, reforça a responsável.
Atrair a visita das escolas, de pessoas da Terceira Idade, de públicos ligados a instituições do distrito e abrir os jardins à comunidade são, igualmente, ideias que a nova directora do museu pretende concretizar em nome da divulgação deste equipamento cultural.
A responsável realça, ainda, o trabalho que foi feito pela anterior direcção e fala sobre os projectos que herdou. “O trabalho técnico está feito. O acervo do museu tem mais de 5 mil peças e estão todas inventariadas. Também temos um projecto no âmbito das exposições temporárias que contempla uma mostra no contexto da República, baseada na investigação levada a cabo pelo anterior director. Além disso, temos financiamento para uma exposição de Arqueologia de âmbito nacional”, enumera Ana Maria Afonso.
A directora do museu realça que este espaço reúne peças e marcos históricos que representam a região na sua totalidade, entre a Pré-História e a Idade Contemporânea. “Queremos que as pessoa sintam que este é o seu museu e que representa a sua identidade”, conclui a directora do museu.
